“別忘了山谷里寂寞的角落里，野百合也有春天。仿佛如同一場夢，我們如此短暫的相逢，你像一陣春風，輕輕柔柔吹入我心中……”當羅大佑這首溫柔的旋律再次在耳畔響起，不由得讓人把思緒再一次拉回到南京地鐵七號線馬家園礦山法區間的施工現場。

這個坐落于偏僻郊野的小工區，以其整潔的材料堆碼、高標準的現場管理、高效能的施工組織讓人不禁眼前一亮，它就如同一朵圣潔的野百合，綻放在這荒野之中，時刻給駐足觀賞它的人賦予一種如沐春風之情。

野百合在盛開之前，亦經歷了荒野的瘠貧與孤寂。馬家園車輛出入線段礦山法區間由中國鐵建大橋局承建，該區間隧道曲線半徑小、小凈距、大坡度作業，地質條件差，地下水豐富，周邊環境復雜。隧道開挖的難度和襯砌質量苛刻的要求讓建設者倍感頭疼，特別是中間豎井緊臨既有運營京滬鐵路，對施工設備及項目管理能力具有極大考驗。

項目經理申軍波回想進場之時，面對這種種困境，糾結萬千，是要進度第一，還是均衡控制。進場不久，正值公司大力推行項目標準化管理，他果斷做出決策：施工生產不能降準，文明施工也絕不敷衍。當他把想法與負責礦山法施工的工程部長何學強溝通時，兩人一拍即合。經過項目團隊集思廣益，制定了各類管理辦法和實施細則，積極推進現場標準化建設，要求現場人員讓標準成為習慣，讓習慣服從標準，項目全員自上而下都投入到一片大干的熱潮之中。

野百合的茁壯成長，也不會是一帆風順的。萬事開頭難，剛開始推行標準化時，工人們不理解，隊伍負責人也不積極，認為項目部要求過于嚴格，給他們施工帶來不便，影響工程進度。這股消極情緒如同沼澤里的瘴氣迅速彌漫在現場的建筑工人之中，現場材料亂擺亂放，施工組織無序混亂，一線工人消極怠慢……再加上施工區間規模小且地處偏僻，這進一步削弱了馬家園段管理團隊和工人們的積極性。這情緒一旦蔓延開來，工程建設便再無品質和效率可言。

野百合盛開在山谷之中、高山之巔、冰雪鋒線之上，仿佛它的存在就是在告訴世人：越是艱難險阻，越要迎難而上。這一高尚臻純的品質與鐵建人“逢山鑿路 遇水架橋”的企業精神存在著異曲同工之妙，同樣，這一品質和精神在馬家園段建筑施工團隊當中也體現得淋漓盡致。項目團隊并沒有迷失于施工技術的重重困境，也沒有在無人問津的孤寂中自暴自棄，相反，他們勇于打破困境，主動出擊。

制度是否管用，關鍵在于執行。最先被罰的是掘進工班的老張，在一個炎熱的傍晚，老張滿頭大汗的把手推車往砂堆旁的空地一掀，車上的大錘、鐵釬、鐵鍬等工具灑了一地，老張調頭往工地門口走去，打算結束一天的工作。這一幕正巧被工程部長何學強看到。他叫住老張，把前幾天培訓的制度要求又重復一遍，要求老張按管理辦法擺放好工具并繳納罰款。老張一聽就急了，說：“在洞內干了一天活，出了一天汗，現場的工具擺放差不多就行了，擺放得再好，也不多給工資，再說干了那么多工地，還沒有誰像你們這樣要求多的……”，兩個人越吵聲音越大，看熱鬧的人也越聚越多，何學強叫來隊伍的現場負責人，現場負責人當場表態支持項目部的管理要求，還讓老張當場交罰款。老張雖然一百個不愿意，但“老板”發話了，只好嘟嘟囔囔地把罰款交了，把灑落的工具按要求擺放整齊。

第二天下班時，何學強用紙箱裝著冰棒和雪糕等在人行通道旁，見到工人出來就發，還告訴大家，是老張請的客。當老張出來時，小何遞上雪糕，老張說什么也不接。其他工人看到老張的樣子，也都喊著老張體貼人，大熱天的，請大家吃雪糕，以后想吃的時候，還得讓老張請客，大家哄笑一團，老張也漲紅了臉，接過雪糕吃起來。

到了月底，在開月末總結會的時候，執行制度好的人，得到了項目部專項獎勵，從這以后，大家擺放工具更加自覺了，慢慢地也就養成了習慣。

汗水終將不會被辜負，付出才能綻放光彩。中鐵建南京地鐵七號線工程施工總承包項目部負責人曾作出這樣的評價：“我見過很多出色的項目，并且自己管理的很多好的項目也不在少數，但是馬家園這個小區間給我留下了非常深刻的印象，這里的現場管理非常有序，連工人下班都能自覺整理鐵鍬，真是細節處見真章啊！”

而今，南京地鐵七號線已經通車，呼嘯的地鐵列車一輛接著一輛，它承載的不僅僅是通往萬家燈火的便利，更是鐵建人“工匠精神”的一種傳承。馬家園站礦山法區間的建設向外界在傳遞一種聲音：我們擁有自成體系的標準化管理模式，我們可以用最平凡樸實的行動去打磨最精品的工程，我們對待每一項工程，無論規模，無論難易，都一視同仁。

在這個世界的諸多角落里，還有成批的基建人在夜以繼日地努力著，他們就像生長在嚴冬中的野百合，忍受著孤獨與寒冷，他們最終也會像綻放在初春里的野百合，傲然挺立。