10月7日至10日，中國通號黨委副書記、總裁樓齊良調研中國通號研究設計院集團、通信信息集團、城交公司、通號工程局集團、投資集團、國際控股和財務公司等在京二級企業，開展調研座談聽取企業負責同志工作匯報，并進行實地考察，全面了解企業近些年改革發展情況，肯定企業改革發展實績并對下一步工作提出具體要求。中國通號黨委常委、總會計師李連清，黨委常委、副總裁、總工程師張志輝，黨委常委、副總裁萬寶華陪同調研。

10月7日，樓齊良到研究設計院集團開展調研座談，充分肯定了研究設計院集團近年來的工作成績，高度評價了研究設計院集團在高速鐵路信號領域的綜合實力和引領地位。他表示，研究設計院集團要保持在高鐵領域的影響力，積極主導和參與重大創新與重大工程，牢牢把握在技術和產業方面的競爭優勢，保障企業健康可持續發展。

樓齊良強調，今年總體經濟形勢依舊面臨一定的壓力和挑戰，研究設計院集團要抓牢剩余一個季度的時間，積極完成業績指標。樓齊良指出，一是要聚焦主責主業謀發展。要堅定不移做優做強軌道交通主業，推動資金、技術和人才等優勢資源向主要產品和關鍵技術集中，提升核心競爭力，增強核心功能，加快產業布局和結構調整，積極服務于國家發展戰略。二是要堅持創新驅動發展戰略。要肩扛軌道交通信號業務“壓艙石”和“引領者”的重任，強化自主創新能力，爭取建成全國重點實驗室、國家工程中心等核心創新平臺；加大基礎性前瞻性技術研究，賦能列控系統升級演進；充分發揮產研一體化的優勢和作用，打造北信公司生產制造標桿工廠，在通號內部起到示范引領作用。三是牢固樹立安全發展理念。統籌好科技創新和安全質量關系，高度重視實驗能力建設，通過試驗驗證等手段提升安全質量水平。四是積極推進數字化轉型。打好數字化底座基礎，加強數字化管理系統建設，推進數字化與技術研發、智能制造和業務經營管理深度結合，充分挖掘數據價值，做強數字化綜合能力，推動戰略性產業轉型升級，賦能企業高質量發展。

研究設計院集團黨委書記、董事長張嘯林在調研座談會上匯報了企業在生產經營、科技創新和改革發展方面的情況，并對近年來取得主要成果和進展進行了詳細介紹。研究設計院集團領導班子成員、科技專家、生產單位和職能部門負責人以及北信公司主要負責人參加座談。

座談后，樓齊良調研參觀了中國通號大廈C座實驗室，北信公司電子加工中心和國家電磁環境效應及電磁安全鐵路行業工程研究中心。

通信信息集團

10月8日，樓齊良到通信信息集團開展調研座談，充分肯定了通信信息集團近年來的發展成績，他指出，時代新征程、歷史新起點、行業新使命，通信信息集團要堅持以黨的二十大精神為指導，增強發展信心，在創新中求突破、變局中開新局，努力實現更高質量、更好效益的可持續發展新格局。一是在信息業務領域，要發揮數字積累優勢，深挖行業數據價值，將數據融入場景、賦能業務，加快發展數字經濟；二是在通信業務領域，要發揮市場積累優勢，立足軌道交通，通過分析行業產業鏈條，明確細分市場轉化路徑，打造系列核心技術產品；三是在高質量發展過程中，要注重風險防控，重點關注好企業風險和社會風險，全面落實“兩金”壓降等指標。同時，他要求，要堅定不移地高質量完成年度任務，全力實現穩增長目標。

通信信息集團黨委書記、董事長羅靜在調研座談會上就通信信息集團歷史沿革、組織機構、人才隊伍情況，“十四五”發展規劃、規劃落實情況，公司發展瓶頸、發展思路等方面進行了詳細匯報。她表示，面對內外部環境的深刻變化，在中國通號整體部署下，通信信息集團將積極適應變局，把準方向，為中國通號通信信息板塊高質量發展貢獻力量。

座談前，樓齊良參觀中國通號通信信息系統仿真驗證實驗室，詳細了解通信信息集團在各行業領域的核心產品及研發測試環境。通信信息集團領導班子成員、在京子企業負責人及相關部門負責人參與調研。

城交公司

10月8日，樓齊良到城交公司開展調研座談，聽取城交公司黨委書記、董事長牛建華匯報近年來企業發展、科技創新、生產經營、質量安全、深化改革、對外合作等方面的情況。樓齊良對城交公司近年來取得的成績給予充分肯定，通過深入了解城軌CBTC信號系統自主創新成果、市場競爭格局、合資合作等情況以及城交公司當前面臨的主要困難和采取的措施，把脈施策，提出具體要求。一是要加強市場開拓，抓緊推進重點城市的經營力度，強化屬地化經營，綜合運用投資等多種方式加強業務承攬；二是要抓好科技創新，以新技術、新產品引領市場，為城市軌道信號技術發展“策馬扛旗”；三是要全力以赴完成全年經營目標。

座談前，樓齊良參觀了城交公司測試驗證中心，親身體驗全自動無人駕駛場景，詳細了解測試驗證中心實驗室面向城軌列控系統開展方案驗證、產品測試、安全認證、工程應用、功能演示及用戶培訓的功能實現方式，并就地鐵信號系統運營保障、安全控制和市場競爭等問題進行深入交流。

通號工程局集團

10月8日，樓齊良到通號工程局集團開展調研座談，在認真聽取匯報后，他對通號工程局集團當前重點工作提出具體要求。一是要加大市場開拓力度，聚焦主責主業，持續鞏固既有市場優勢，搶抓重點項目經營承攬，確保年度目標任務如期完成。二是要狠抓安全質量，加強工程管理，壓實各級責任，夯實安全生產基礎，確保安全質量形勢穩定可控。三是要加大合同資產壓控工作力度，提高資產質量，嚴控風險，特別是加強三年以上的長賬齡合同資產清理。四是要做好應收賬款清收清欠工作，主動出擊，認清形勢，制定領導包保責任制，多措并舉加速回款，確保企業現金流穩定。

通號工程局集團黨委副書記（主持黨委工作）、副董事長（主持董事會工作）高建詳細介紹了企業近五年來在市場經營、工程建設、深化改革、安全質量、科技創新、風險防控和黨的建設等方面采取的重點措施和取得的成效，深入查擺、分析當前企業發展存在的問題，并對下一步工作重點及采取的有力舉措進行了匯報。

投資集團

10月9日，樓齊良到投資集團開展調研座談，他指出，中國通號是軌道交通高科技企業，在主責主業方面具有優勢，投資發展前景向好，投資集團一方面要貫徹落實好國資委關于主責主業的相關要求，投資工作要緊緊圍繞“十四五”規劃，聚焦主責主業開展投資；另一方面要重點謀劃公司未來發展，一是要處理好現有投資項目的存量，二是要重點關注產融結合，以融促產，采取投資、并購等多種方式釋放資本效能，發揮拉動驅動作用，引領中國通號投資業務向高水平、高質量發展。

投資集團黨委書記、董事長李旭對投資集團的基本情況，班子建設、隊伍管理及生產經營情況作了簡要匯報，并就投資集團未來發展方向進行了探討。李旭表示，投資集團將繼續抓好既有項目，落實好項目收尾工作，同時重點圍繞主責主業和產融結合，進一步研究明確投資發展方向，助力股份公司的主業高質量發展。

國際控股

10月10日，樓齊良到國際控股開展調研座談，聽取了國際控股黨委副書記、總經理張景方關于企業概況、發展面臨的挑戰、未來發展目標及重點任務等情況的匯報，對國際控股近三年來克服海外各種不利因素，實現新簽合同額、營業收入及利潤總額穩定快速增長予以充分肯定。樓齊良要求，一要高度重視雅萬高鐵、匈塞鐵路等“一帶一路”重點項目建設和運營維護工作，特別是要統籌協調系統內各參建單位認真做好雅萬高鐵通車運營后的服務保障工作；二要充分發揮貼近客戶的優勢，從市場經營開發角度，與系統內研發設計單位對接需求，促進中國通號技術研發和創新工作不斷取得新成果；三要依法合規經營，嚴格遵守當地法律法規，防范經營風險；四要深入研究國際控股作為平臺公司與系統內其他企業在開展海外業務過程中的工作邊界，形成合力，推動中國通號海外業務高質量發展；五要控制經營風險，“亂地不去，危地不往”，在做項目決策前對相關政治風險、安全風險進行充分調查和評估，必要時須聘請專業機構出具調查評估報告，從源頭管控經營風險。

財務公司

10月10日，樓齊良到財務公司開展調研座談，對財務公司今后發展和重點工作提出兩點要求。一是把握集團公司賦予的職責和使命，立足主業服務集團，做好集團公司資金管理，特別是使用資金安全；財務公司經營的起點是資金，資金管理源頭是賬戶，要做好賬戶集中與資金歸集工作；要按照監管機構要求進一步完善制度流程，加強風險防控。二是高標準、高要求推進司庫體系建設；司庫體系建設要有前瞻性思維，要提升信息化建設水平，積極運用新技術手段，深度挖掘分析數據，利用數據算法模型，提高風險識別預警能力，發揮數字價值，有效履行資金監管職責；積極對標先進，力爭進入優秀央企行列。

財務公司黨總支書記、董事長戴學兵從財務公司基本情況、主要業務開展情況、遠景目標等方面進行了匯報，并表示財務公司將堅守使命職責，做好資金監管，防范資金風險，為中國通號高質量發展貢獻力量。

股份公司綜合管理部、財務部、科技創新部負責同志陪同調研；在京二級企業班子成員，中層管理人員參與調研。