武漢公交集團的數千臺車輛穿行于武漢大街小巷，成為市民、乘客的“流動之家”，更是江城流動的窗口和風景線。

在高質量發展大背景下，擁有數十年歷史的老牌國企如何升級換擋提速?

武漢公交集團通過實施盤活存量資源、業務換擋升級等多種形式的“騰籠換鳥”舉措，走出破局、轉型發展的先手棋。

資產拓展對外經營

武漢公交集團，是武漢市大型國有企業，下轄17家二級分公司、5家二級全資子公司、5家參股公司、1家控股公司，現有員工2.45萬人;公交車8466臺(其中新能源車5035臺、占總車數的59.5%)，有軌電車21列，出租車1504臺;營運線路556條(含有軌電車)，線路總長度8874.72公里，線網長度2747.12公里，各類公交場站159座。

武漢公交集團充分盤活集團現有資源，求突破、謀轉型。

該集團對現有物業資源進行清查整理，廣泛尋求客戶資源，激勵職工干部積極尋求業務、項目，進一步提升出租比例。

隨著公交車輛整體向新能源方向轉型，武漢公交集團盤活加油站資源，與中石化展開深度合作，逐步開展對外加油業務。目前，易家墩公交加油站已實現對外經營。

做強做優公交廣告

2020年底，武漢公交收回了候車亭媒體資源，車輛媒體和站點媒體的梳理整合工作基本完成，為公交廣告媒體經營混合所有制改革工作打下堅實基礎。

武漢公交廣告公司還于2020年底建成了所屬公交媒體的經營管理網絡平臺，全面覆蓋武漢公交的8000多臺公交車和5800多塊候車亭大牌媒體。

“無論何時何地，客戶都能輕點鼠標在線完成公交廣告的下單等服務?！蔽錆h公交廣告公司相關負責人介紹。2021年初，武漢公交集團正式啟動公交廣告媒體經營“混改”工作，旨在進一步增強廣告創意、設計和制作能力，做大做強公交廣告業?；旄膯雍?，武漢公交廣告經營更加靈活，發布范圍更加廣泛。

在原有車身廣告基礎上，武漢公交集團利用車廂內設施載體，拓展新的媒體資源，將車內燈帶和司機背板進行組合，打造全方位車內媒體資源展示平臺。2022年全年，全集團預計可開發4500余臺車內媒體資源。

此外，武漢公交集團還對江夏公交的400余臺車輛車身媒體資源進行整體開發，充分利用遠城區公交媒體資源創收增效，不斷創造新的利潤增長點，以壯大自身實力，更好地服務群眾。